离偿债还有多远？
房企离债务上岸还有多远？？
恒大财富兑付了10余万后，开始挣扎不动。同为难兄难弟的融创，现如今债务兑付状况又如何？
在停牌一年多后，四月初融创成功复牌，虽然股价腰斩，但好歹回了一口气，景况比隔壁熊大好上那么一些。
债务方面，3月融创公布了境外近百亿债务的重组方案，总体分为两大类。
一是降杆杆，债权人可以把持有的债权转化为股权，从债主变股东；
二是留债展期，计划在境外发新的美元票据来置换现有票据，展期最短两年，最长九年。
1月，融创160亿境内债展期方案也获持有人投票通过。
据公告显示，展期分为两类。
之前已展期的债券进一步展期，本金兑付分为6期，每三个月兑付一次本金，开始兑付日期为2024年9月9日，兑付比例如下：
之前没有展期过的债券，本金兑付分为9期，同样是每三个月兑付一次本金，开始兑付日期为2024年12月9日。兑付比例如下：
除此之外，每期债券还设置了5万元的小额债权优先兑付，只要在债权登记日登记在册的，就满足小额兑付条件。若是当初分散投每期债券的，那小额的基本上年内就回的差不多了。
该小额兑付安排共分为两批兑付，2023年3月31日兑付40%（2万），2023年9月30日兑付60%（3万）。
目前第一批兑付已经完成：
融创的偿债进程，还是在不断推进。除了境内外债券重组方案外，据第三方平台数据显示，今年一季度融创还兑付了一部分商票，3月末融创商票逾期额环比降了13.82%。
另外当初融创推出的内部员工理财产品融乐荟，年化7%左右，虽然员工和外部人员均可购买，但购买主力还是内部员工。2022年初逾期后，到年中时就传出已经在陆续兑付员工理财，当时正值融创美元债违约，危急时刻，还是选择优先保员工、保散户利益。
尽管债务压力不小，但与直接躺平的房企相比，融创在自救上算得上努力。之前就陆续出售股票，变卖项目回笼百亿资金，今年年初又卖了某个文旅城项目，回款35.8亿用于还债，这对众多的中小债权人来说，都是实质性的好消息。
土储方面，截至2022年末，融创权益土地储备有1.3亿㎡，货值1.41万亿左右，能顺利开发并销售的话，偿债也不是天方夜谭。但拿地的钱大部分都是借的，现在没钱开发反倒成了烫手山芋，加上当初在乐视上花了150亿，在万达上花了630亿…
众多房企面临同样的难题，债务问题最后看的还是销售回笼资金。
熊大先兑付了10万，熊二每支债券先兑付了5万，余下的展期。当平台资金有限时，大家兑付套路都是相似的，小额先走，大额靠后。在分散和集中问题上还是那句老话，悠着点，慢慢来，适当分散，相对集中，市场上的钱赚不完，细水长流才是财富之道。
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