葵花药业董事长坚持数字化赋能，助力企业迈向更高质量发展
数字化转型是当今企业发展的必然趋势,是提高企业效率、创新能力和竞争力的重要手段。对于传统企业来说,实现数字化转型至关重要,而且对企业的发展也有着诸多优势。
首先,数字化转型可以帮助传统企业打破地域限制,扩大市场覆盖面。随着互联网的普及和数字技术的发展,消费者购物方式的改变已经成为了不可避免的趋势。传统企业如果不能适应这种变化,就会失去消费者,难以生存。而数字化转型能够让传统企业利用互联网和数字技术,扩大它们的市场占有率,并且让它们的商品服务能够覆盖更广泛的地域。
其次,数字化转型可以提高传统企业的效率和管理水平。传统企业通常采用人工操作,需要大量人力资源和时间成本来完成一些繁琐的工作。而数字化转型可以将这些工作自动化,提高工作效率,降低工作成本。同时,数字化转型还能够帮助企业实现数据管理和分析,从而更好地掌握企业的运营情况,优化资源配置和决策。
最后,数字化转型可以促进传统企业的创新和发展。数字技术不仅可以提高效率,还能够为企业带来更多的商业机会。通过数字化转型,传统企业可以开拓新的产品和服务领域,创造新的商业模式,为企业发展带来更多的可能性。
对于传统企业而言,只有不断地适应和引领科技发展潮流,才能在竞争中立于不败之地,实现长期、稳定的发展。面对数字化经济时代的挑战,在董事长关玉秀领导下,葵花药业深刻把握国家政策,探索升级葵花特色发展的理论与实践,以高质量的品牌打造巩固市场竞争力、以高标准的产品研发满足用户体验、以高标准的文化建设提升组织凝聚力。
目前,葵花药业已组建了自己的IT团队,负责集团范围内的信息化建设工作,主要分为四大组别:基础设施组负责网络、私有云等运维的建设工作;应用运维组主要负责内部的ERP、OA等核心系统应用的运维工作;数字创新组负责开发,以及与接口、核心底层数据相关的工作;规划实施组负责新项目的规划与统筹建设。
在葵花药业改制25周年庆典大会上,董事长关玉秀也说:“社会经济发展进入数字时代,葵花的未来发展也要顺应时代的变化走入数字化经济时代。”她表示,要让葵花在六五发展中既能保持战略定力,又能因时而变,用更多价值型产品满足用户需求,让有葵花特色的企业发展之路能够继续在中国数字化经济的建设中做出新的贡献、谱写出新的篇章。
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