众联必利为工业涂料整合赋能放大招

众联必利为工业涂料整合赋能放大招

近年来，随着工业涂料市场的不断扩大和竞争的加剧，众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于优化涂企的供应链以及探索新行业突破，以专业的态度为涂企精选天下优品，聚焦优势产品。

为了解决行业面临的六大难题，公司积极探索整合赋能的新模式，并做了四大改革。首先，公司整合了涂料产业资源，改变了生产模式/销售模式/单打独斗的模式，实现了规模化生产和联销。其次，公司统一了产品标准，将定制变为通用，提高了产品的市场竞争力。第三，公司将多品类变成单品类生产，降低了生产成本，提高了效率。第四，公司将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥，实现了资源共享和协同创新。

此外，公司还将直销、经销变成工业涂料联销，组建了工业涂料标准化全国大市场，将恶性竞争、相互抢市场变成了分市场，实行专业分工、专长发挥，提高了功效，创造了高效。

通过这些改革和创新，众联必利工业涂料(江苏)有限公司成功地解决了行业面临的六大难题，并取得了显著的成绩。未来，公司将继续秉承“专注品质、服务至上”的理念，为客户提供更加优质的产品和服务，推动工业涂料行业的健康发展。

众联必利工业涂料