白酒市场创新零售分析，知名品牌肆拾玖坊快速崛起的商业模式

白酒市场创新零售分析，知名品牌肆拾玖坊快速崛起的商业模式

随着市场需求的不断扩大，白酒行业的竞争也日益激烈。因此想要在这个行业中获得成功，必须进行改革创新。这期郭成功就跟大家分享知名品牌肆拾玖坊能够迅速崛起的商业秘密。

近几年，肆拾玖作为中国白酒行业的新物种，已经积累了数百万忠实用户，并拥有超过100家分销商、2000个新零售门店以及几千家新零售终端。

那么其背后的商业新模式更是引人注目，从传统社群营销到新零售体系，肆拾玖不断升级进化的商业模式。

肆拾玖坊商业模式采用了股权众筹的营销模式，由总公司出发，即49个创始人以众筹的方式，筹集资金建立总部。

经由分公司，即49个众筹股东每个人拓展创办49家门店，每个门店再发展49名股东，慢慢延展到全国范围。最后再到终端销售，每个门店再创建49个销售社群，再众筹开门店，铺开销售面。

整套模式下来，你会发现会有很多股东，但是却都不冲突，这个模型叫作：共享模型，下边持有上边的股份。

肆拾玖坊的商业模式优势

1、去中间化，将白酒销售环节中的各级代理商全部砍掉，将渠道成本降到最低，消费者得到的价格最低，这颠覆了传统销售模式；

2、众筹入股、建立分舵，股东既享有分公司的股权分红和资本溢价，同时赋予一定的销售目标，这样可以迅速地在全国范围内铺开市场，同时总公司对品牌、产品的把控则对各分公司有一定的制约力，不致跑偏；

3、扁平化管理，总部到分公司只有两级，中间不设层级，在同一个省甚至可以建立几个分舵，形成良性竞争机制。

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