中国智慧该登场了！君智谢伟山赴北美名校分享新一代战略

中国智慧该登场了！君智谢伟山赴北美名校分享新一代战略

文｜王唯

编辑｜李栗

原文发表于《人物》杂志

经济大萧条往往与知识断层有关。当人们面临复杂的经济环境和挑战时，深刻的洞察力和全面的知识变得尤为重要。

作为中国头部的咨询公司，君智谢伟山意识到自己肩负着重要的责任。他相信，通过将东方智慧和西方智慧融合起来，可以创造出新一代的战略，以应对当前全球面临的变局。

远赴重洋，笃行不孤

在当今世界，国际形势复杂多变，全球济低迷，面临持续的压力，不确定性使得前景模糊，变局似乎没有明确的拐点。在这种前所未有的迷雾和挑战下，谢伟山经过二十多年对企业战略的深入研究，领导了许多企业的战略咨询，并在实践中创造了许多突破百亿的成功案例。

现在，他带着这些宝贵的经验和中国智慧来到西方。6月下旬，君智战略咨询董事长谢伟山赴北美分享新一代战略，并收官于拥有百年历史的哈佛波士顿俱乐部。

在这场交流中，他分享了对战略的理解和实践，并与西方的学者、企业家们进行对话和互动。

通过互相交流和碰撞，谢伟山希望能够传递中国智慧的精髓，同时也倾听西方的思考和观点。这样的交流不仅有助于双方的共同成长，也有助于在全球范围内探索新的战略途径和解决方案。

随着全球化的深入和中国力量的崛起，东方智慧在商业领域逐渐展现出独特的价值和优势。君智谢伟山作为一位战略专家，深谙中国智慧的精髓，并将其应用于战略管理和商业实践中。

在这次哈佛Club、布朗及MIT的演讲中，谢伟山分享了《战略的秘密——来自孙子兵法的启示》。这是一本具有两千多年历史的中国古代兵书，内含丰富的智慧和战略思想。谢伟山通过解读孙子兵法，探讨了中国智慧在商业战略中的应用和价值。

台下，学界和企业界人士济济一堂。这些在西方教育背景下成长起来的商业精英们，期待着从这位来自东方的、学者气质的战略专家身上，探知东方智慧的力量。

西方和东方智慧在商业领域有着不同的特点。西方注重细分领域的学科研究，在确定性和标准化中追求执行和解决问题的方法；而中国智慧强调整体观和系统观，擅长直观思考和整体把握，在不确定性中寻找机会和灵感。

长期以来，西方理论在管理学和咨询领域占据主导地位。然而，随着东方智慧的崛起和受到认可，越来越多的人开始意识到东方智慧所包含的独特价值。谢伟山的演讲为西方学界和企业界提供了契机，他们可以深入了解和探索中国智慧，从中汲取战略管理的新思路和启示。

在管理学及咨询领域，西方理论曾一统天下。

在过去的一百多年中，西方咨询公司兴起并在商业领域发挥了重要作用。当时商业竞争还没有那么激烈，降低成本、提高效率、实现规模扩张等方面是企业运营的关键要素。这种环境下，对人性的深入洞察和人心的把握并不是那么迫切和重要。

然而，随着时间的推移，经济和社会发展进入了全新的阶段。经济的高速增长使得资源变得相对丰富，企业面临的挑战也发生了根本性的转变。现在，企业不再只需要应对成本和效率问题，更重要的是如何在激烈的竞争中脱颖而出、摆脱价格战。

同时，随着社会的进步和变革，人们对于企业和品牌的期望也发生了巨大的变化。赢得人心、建立良好的企业形象和文化变得至关重要。人性的力量和情感的因素逐渐凸显，仅仅依靠理性和技术并不足以赢得竞争和取得成功。

一些学者研究指出，西方战略理论在1995年后没有取得大的突破和创新。这预示着需要新的补充和创新，以适应新时代商业环境的挑战和需求。

因此，君智谢伟山作为一位战略专家，试图将中国智慧和东方哲学的思维方式融入到战略咨询中，为西方的战略理论提供了新的视角和思路。他的演讲和分享旨在激发西方学界和企业界对于东方智慧的兴趣，并在面对当前的商业挑战时提供新的思考和解决方案。

中国智慧是时候登场了！

那么，商业领域中国智慧该如何登场？谢伟山走进哈佛Club、布朗及MIT，就是要回答这个问题。

他将《孙子兵法》这部古老的军事哲学应用到商业战略中，并发挥了重要作用。此外，他还深入研究了中国哲学家、美学家李泽厚的著作，特别是《哲学纲要》。李泽厚提出的“情本体”思想对谢伟山的思考和理念产生了深远的影响。

谢伟山在MIT注意到校徽上刻着“Science and Arts”，他深感科学改造自然界的力量和艺术升华人类心灵的力量的重要性。他相信战略咨询的实践需要将科学和艺术的两种力量巧妙结合起来，以创造出更具创新性和综合性的解决方案。

在谢伟山的大脑中，融合了许多来自东西方的智慧，形成了丰富而睿智的思想宇宙。通过二十多年的磨炼和实践，这些智慧成为企业生存和发展的重要指南。

谢伟山认识到，当经济出现大萧条时，深层原因往往是人类知识出现了断层。作为中国头部的咨询公司，谢伟山感受到了向世界发出中国声音的责任。他相信当东方智慧和西方智慧融合在一起时，将形成新一代的战略。

这次在哈佛Club、布朗和MIT的演讲中，谢伟山与西方的学界和企业界进行了一次前所未有的交流和碰撞。台下的观众对他的演讲给予了热烈的反响，掌声持续不断，论坛结束后仍余韵悠长。

谢伟山在这条道路上是一位坚定的实践者，他充满能量和勇气地进行着前所未有的探索和实践。当被问及是否感到孤独时，他笑着回答说不会，“因为有孙子、老子，我的背后是一群导师和中国几千年传统文化的加持，很有力量。”

谢伟山在哈佛波士顿俱乐部现场分享

融合东西，拨开迷雾

那么，“中国智慧”，如何应用到企业经营管理当中？又能为企业带来什么？

这是台下的北美精英们都迫切期待答案的问题，同样也是众多企业家们急需的养分：他们需要这些思想的助力，帮助自己的企业突破瓶颈、逆风翻盘。

首先，中国智慧注重系统观和整体观，能够帮助企业领导者更好地把握整体局势、把握企业发展的大势和方向。它能够提供一种超越单一部门或功能的视角，促进不同部门之间的协同合作，以整体优化的方式推动企业的发展。

其次，中国智慧强调直观的思考和整体的把握，在不确定的环境中能够捕捉机会和灵感。这种思维方式可以帮助企业领导者更好地应对变化和挑战，寻找创新的解决方案。

此外，中国智慧还注重人性和人心的把握。在竞争激烈的商业环境中，赢得人心和建立良好的人际关系至关重要。通过理解人性的力量和情感的作用，企业可以更好地管理和激发员工的潜力，建立共同的价值观和使命感，从而提高组织的凝聚力和竞争力。

君智谢伟山将《孙子兵法》深入研读并结合实践经验，将其中的中国智慧融入到企业管理中。他将这些智慧以深入浅出的方式呈现给企业，为他们提供实用的指导和解决方案。通过将中国智慧与实践相结合，谢伟山为企业提供了宝贵的经验和洞见，帮助他们突破瓶颈，应对挑战，取得成功。

“以正合”和“以奇胜”是谢伟山从《孙子兵法》中深入领悟并运用于商业战略的两个重要概念。

“以正合”指的是在日常经营管理中，注重规范和基础的工作，通过运用西方的理性思维和数据驱动的方法，建立坚实的基础和常规操作。这包括团队建设、财务管理、产品开发、供应链管理、终端陈列、人员管理、激励措施等等。通过不断积累和完善这些基础，企业能够稳定发展并日积月累地取得成果。

“以奇胜”则是在面对竞争和挑战时，通过出奇制胜的手段获取优势。这里强调的是中国“度”的艺术，即灵活应变、察觉机会、以及尽可能地改变行业格局以获得胜利的策略。这需要企业具备创新精神、敢于冒险和突破传统束缚的能力，从而实现持续的成功。

在为企业提供战略咨询的过程中，君智不仅提供战略报告，还会为企业提供战备报告和战役报告。战备报告主要关注日常经营管理中的基础工作和规范操作，推动企业在“以正合”的基础上建立稳定的形势。而战役报告则注重面对特定挑战时的战略和行动计划，以实现“以奇胜”的目标。通过将这两种战略相结合，企业可以在正确的战略引领下，充分发挥“形”和“势”的力量，赢得市场竞争，实现差异化的突围。

一个典型案例便是波司登的故事。

君智服务波司登五年有余，给出的“战备报告”详尽、扎实，从渠道、产品到传播、运营，所有参数每年都要调整，对企业进行全方位优化。他把波司登2017年前面临的困境总结为“三化”：老年化，低端化，边缘化。先把短板补上，便是“以正合”。

但真正要赢得战斗，还要看“战役报告”，看如何“以奇胜”。

君智每年都会帮波司登设计相应的动作，比如在2018年成功登陆纽约时装周，2019年联名爱马仕黄金10年的设计总监高缇耶，2020年疫情时，登陆伦敦时装周，并让每个模特脸上贴一面中国国旗……

在掀起一波一波的浪潮之后，大众对波司登品牌的认知很快凸显，直呼“羽皇回归了”。

这是谢伟山的功力所在，低调地隐于幕后，四两拨千斤地，帮助企业冲出重围。

另一个有影响力的案例来自飞鹤。

2015年，君智和它相遇的时候，飞鹤在行业内排行第七。彼时的奶粉市场，完全是洋品牌当道，但谢伟山依然做好了“以奇胜”的打算，他始终相信，企业家在做好产品、品牌、组织能力、效率、合理性和流程标准化的同时，如何赢得人心，有效管控顾客的认知，是最重要的机会。

通过对中国人“一方水土养一方人”的常识的理解，君智希望让消费者对品牌产生更好的认知，就这样，“飞鹤奶粉，更适合中国宝宝体质”这句日后被所有人熟知的广告语出现了，配合一系列“战役报告”，飞鹤也实现了突围。

这些年，类似的“战役”还有很多，比如2018年聚焦大单品战，2019年发力北方十省战，2020年北京的标杆专案，2021年高端升级战，2022年高端新品突破战……

如今，飞鹤的净利润从2015年的4个多亿变成了2021年近69亿，高端销量的占比不断提升，星飞帆成为婴幼儿奶粉全球单品第一，星飞帆卓睿也成为了增速最快的高端新品。

其实，过去八年，君智一直都在陪伴飞鹤成长。

谢伟山正通过中西融合的商业实践为企业家们带来新的视野和启发。他的办公室坐落在上海环球金融中心69层。和我们谈话的当天，可以看到被烟雨笼罩的陆家嘴和黄浦江，这景象象征着商业世界中常常存在的迷雾和挑战。

正值讲述这些中西融合的商业实践时，窗外的云雾渐渐散去。无论是对中国的企业家还是对北美台下的听众来说，谢伟山所传递的思想和经验，将帮助他们认识到中西文化的融合可以为商业带来独特的优势和机会。

潜心修行，终成极致

谢伟山此行赴哈佛Club、布朗及MIT分享君智新一代战略，成效卓著，吸引了近500位学者、企业家和行业领袖等人士的参与。他成为首位在哈佛波士顿俱乐部进行企业战略分享的中国专家，这将是一个重要的里程碑。

然而，时间是有限的，君智谢伟山只能呈现战略的大体骨架，无法在短时间内传递所有的智慧和血肉。他希望通过这次分享能够给听众们打开一扇窗户，让他们感受到这股力量的存在，并将这股力量运用到自己的企业中去。他的目标是促进整个商业环境的改善和提升。

在MIT斯隆管理学院这所享誉世界的全球顶尖商学院分享结束时，谢伟山希望听众们能够从他的演讲中得到启发，并将所学到的知识应用于实际操作中。

让大家好奇的则是，为什么是他可以发挥中国智慧、帮助企业走向开阔？为什么是他能够平地起惊雷，为战略理论的世界开启一片新的天地？

在过去的日子里，谢伟山经历了一段艰苦的学习时光，他花费大量时间和精力来学习和研究。这种“甘面壁读十年书”的态度是他能够获得卓越知识和洞见的关键。

谢伟山拥有广泛的学术背景和学习经历。他研读了众多经典著作，包括中国古代兵法、哲学经典以及西方管理理论。通过深入学习和探索，他将东方和西方的智慧融合起来，形成了独特的战略思维模式。

他的学术造诣和实践经验使他能够站在全球化的视野上审视商业环境，理解不同文化背景下的商业挑战，并找到解决问题的独特方法。

此外，谢伟山具备丰富的实践经验，他在实际的商业领域中应用和验证了自己的战略思维和理论。这使他能够将理论与实践相结合，为企业提供切实可行的解决方案。

谢伟山读了上百遍的《定位》，让他建立了扎实的战略思维。这种持之以恒的阅读和学习方式要求他每天投入很长的时间和大量的精力，坚持不懈地进行深入研究。

通过持续的学习和反复的阅读，《定位》这本书成为了他的指南和启迪。这本经典著作帮助他打开了思维的边界，拓宽了视野，并使他能够将理论与实践相结合。

除了《定位》，谢伟山还投入大量时间阅读《道德经》和《孙子兵法》，进一步丰富了他的知识储备。通过背诵和深入研读，他与这些经典著作建立起深厚的联系，将自己与人类历史和文明长河连接在一起。

这样的学习和阅读方式让他的个人能力得到显著提升，突破了自身的极限，并拥有了独特的见解和技能。他描述这种过程就像灵魂里住入大师，带来了电闪雷鸣的感觉。

2015年，君智成立。

在演艺行业，有人做过同样的事，他是周星驰，把《演员的自我修养》读了整整六年，那段经历塑造了日后的喜剧大王。

另一位保有恒心和热情的导演詹姆斯·卡梅隆，十年磨一剑，几乎是世界影坛唯一一位以极低的产量和顶级的水准保持着巨大影响力的导演。

谢伟山用同样的精神，用笨办法做学问，创办了君智并迅速发展成咨询领域的头部企业。他坚信中国智慧的力量，并将其运用于自己的事业中，帮助企业取得了显著的突破。

除了事业，谢伟山将同样的精神融入到自己的生活中。他每天坚持进行站桩练习，这是一种对耐力的极大考验，但他坚信这种修行对于身心健康的提升至关重要。通过坚持站桩，他感觉自己的性格变得更加温和和厚重，身体和大脑也得到了滋养，这进一步反馈到他的事业中，使他在商业竞争中拥有更强大的力量。

其实，无论是读书，还是站桩，谢伟山总是秉承着同样的理念：首先不惜花费大量时间和精力，选择正确的方向；然后投入其中，用笨办法“死磕”；最后，做到极致。

“押注，就是押一生的注。”这是谢伟山的刚硬与强悍所在，永远花最大的力气找到最有用的东西，然后用最大的勇气把自己的一生押上去。

做战略也是同样的道理，“战略是什么？找到ROI最大的点，然后所有资源投进去。而一个企业最终的胜利，是价值观的胜利。”

他坚信养成大拙方为巧，技到无心始见奇。就像他曾一笔一笔地抄写过曾国藩的家书中传递的人生态度：永远不要取巧，永远稳扎稳打，步步为营。

而笨办法，方为捷径；潜心修行者，方能成大事。

开疆拓土，志存高远

谢伟山此次北美演讲是他二十多年来潜心修行的成果展示。他将深藏的功力带到陌生的土地上，在与人交流、感受和输出的过程中展现出来。

在哈佛波士顿俱乐部，谢伟山在掌声中完成了演讲。这天散场前，许多学者和企业家与谢伟山握手道别，并邀请他到自己的母国进行访问和授课。他们希望更深入地学习君智的理论武器，将中国智慧融入到他们的研究和商业实践中。

这也是谢伟山的最大愿景。

在中外民间交流史上，有许多像谢伟山一样笃行者的存在。无论是玄奘西行还是鉴真东渡，他们都凭借自己的力量跨越时空传播文化。

谢伟山身上也充满了这样的使命感。

他似乎与生俱来地拥有帮助他人的特质，因此很难接受不能给别人带来成果的挫败感。因此，君智成立至今，始终秉承两个观点：以客户成果为荣，以价值创造者为本。

在行业中经过二十多年的激荡，谢伟山发现中国企业家有着共同的情感追求和情怀：修身、齐家、治国、平天下的士大夫精神。他们首先关注自身的生存，然后思考如何让家庭更好、团队更好，然后是如何推动整个行业、国家的进步。

飞鹤董事长冷友斌常说，要“守住中国最后一滴奶”。在守护好婴幼儿奶粉的品质的同时，他也在守护着故乡的黑土地，从创业之初便坚持反哺家乡，在北纬47°的中国东北，累计创造近15万个就业岗位，带动 15 万农民增收，拉动100多万亩土地增值。谢伟山在他身上看到了朴素的情怀和内心的冲动：带着黑龙江的父老乡亲们致富。

他在长期合作的波司登掌门人高德康身上也看到了同样的品质，“90年代花1.3亿盖了康博村，给村里的每一户都盖了别墅，到目前为止已经累计向社会捐款捐物捐了十几亿了。”

这，便是志同道合。

无论是君智还是找到君智的企业，都展现了士大夫精神的特质。他们不满足于现状，不甘于被动地接受，而是在追求个人事业的同时，也努力带动整个行业的发展，并回馈社会。

《道德经》中讲到“功成身退”，意味着在取得成就后要适时退隐；“金玉满堂，莫之能守”，意味着物质财富并不是最重要的。这与谢伟山《平凡之路》传达的境界相符：人的一生，起于黄土，也终于黄土；平凡地来，平凡地去。在平凡的道路上，重要的不是功成名就或财富的积累，而是活出自己的精彩，为世界做出贡献，留下一些痕迹。

如今，君智谢伟山依然在这条平凡之路上努力前行，开创新局面，帮助各个领域的企业家进行中西融合的创新实践。

在北美之行结束后，他写了一封公开信——《我终于做到了！君智新一代战略闪耀哈佛Club、布朗及MIT》，充满激情地表达了对中国大市场和中国经济的信心，并承诺将中国传统智慧应用于现代商战，与广大企业家分享并激发更多领域的中西融合。

在中国智慧的点染和勾勒下，战略咨询行业将呈现出更加多彩和瑰丽的一面。

对于漫长的人生而言，这次旅程可能只是短暂的片刻；对于广阔的商海而言，可能只是微小的火苗。然而，君智谢伟山将其视为东西方智慧相互交流的希望之火，即使火星微弱，总有一天会燃起熊熊烈火。更重要的是，总会有人怀着坚定勇气，去做这样的事情。

对于笃行者而言，脚步永远比道路更为漫长。