比亚迪纯电、混动两条腿发展战略，给它带来了哪些优势？

比亚迪纯电、混动两条腿发展战略，给它带来了哪些优势？

2003年比亚迪收购秦川汽车，正式进军汽车行业，几乎在同一年它就着手新能源汽车的研发工作，2006年推出了第一款纯电动汽车F3e，由于太具前瞻性，加上市场没有任何充电配套设施，这款车还没上市便夭折了！紧接着2年后比亚迪便推出了F3DM混动汽车，接下来的发展历程中比亚迪就一直坚持纯电、混动两条腿发展战略！

尽管在2021年以前长达十几年的过程中，它旗下混动汽车相比纯电销量并不高，几乎可以忽略不计没有存在感，但是比亚迪丝毫没有动摇过，战略定力很强的比亚迪，它的这一战略为它带来了哪些优势呢？

首先就是抵御市场变化风险的能力大大增强。近些年不论是比亚迪，还是汽车市场并不太平，有电池自燃门事件、有环保炒作、有常压油箱事件、有价格战、有退出的补贴、有对手针锋相对的竞争产品等等，如果一家企业产品结构过于单一，那么它的销量随时都可能面临断崖式下跌的风险，而混动、纯电两条腿发展战略的比亚迪，抵抗这些变化风险的能力显然要比其它车企强不少，这也为它的消费者提供了售后服务安全感！

其次，消费者买车方便，利于成交！这就好比人们日常逛商场一样， A商场产品单一，B商场产品琳琅满目，选择多多，相信多数人都会选择B商场！同样，不少汽车消费者一开始对于选择纯电还是混动并没有明显的界限，他们也是在对比、体验过程中渐渐拿定主意，在其它品牌4S店他们需要跑一家又一家，而在比亚迪4S店他们只需要体验一家，为消费者提供便利的同时也促进了它的汽车产品销售成交！

尽管比亚迪两条腿发展战略优势很多，但这不是其它车企短时间能够迎头赶上的，它是比亚迪长期坚持经年累月厚积薄发的结果！